TSM - Business & Logistics Consulting
» Unternehmenssoftware
Typische Probleme
- Veraltete oder inhomogene Softwareinstallationen auf verschiedenen Unternehmenszweigen
- Unvollständige Funktionalität, Benutzerbetreuung oder Softwareautomatisierung
- Verschieden Softwaresysteme für verschieden Länder, Abteilungen und Anwendungsfälle
- Unvollständige Planung- und Berichtsfunktionalität
- Nicht messbare Verbesserungen durch bestehende oder neuangeschaffte Systeme
Leistungen
- Analyse der Ist- und Sollprozesse
- Analyse der vorhandenen funktionalen Anforderungen
- Erstellung umfassender und kundenspezifischer Pflichtenhefte.
- Begleitung im Implementierungsprojekt, ggf. inkl. Prozessreorganisation und Change Management.
- Professionelle Vorbereitung der Prozesseigentümer auf das Implementierungsprojekt
- Einrichtung von Kennzahlensystem (Datenquellen und Datenaufbereitung), Business Intelligence (BI)
Ergebnisse
- Klare Definition von Anforderungen, Pflichtenheft und Ausschreibungen.
- Durchgängige Kontrolle der Vorgaben und Zielerreichung in der Umsetzung des Softwareprojekts.
- Transparenz und Kontrolle der Projektkosten im Verhältnis zu den bestellten und empfangenen Leistungen
- Gedeckelte und pauschalierte Projekte mit Budgettransparenz vor Projektstart
Success Stories
Auf Basis einer dokumentierten und planbaren Vorgehensweise wurden in einer komplexen Implementierung trotz Wechsel des Projektleiters und dem Verkauf des liefernden Softwareunternehmens die vereinbarten Pauschalen in einer von uns begleiteten Implementierung eingehalten.